Wszyscy wokoło krzyczą o sztucznej inteligencji. „Wdróż AI albo Twoja firma zginie!" – brzmią nagłówki. Ale jako polski przedsiębiorca z sektora MŚP pewnie myślisz sobie: „Fajnie, ale ja nie mam milionów na programistów, a moje faktury same się nie opłacą".

1. Testuj zanim zainwestujesz (Start with evals)

Zanim kupisz drogie licencje i ogłosisz w firmie „rewolucję cyfrową", sprawdź, czy to w ogóle działa na Twoim podwórku. Zrób małe, rygorystyczne testy na żywym organizmie.

Chcesz przetestować AI w Twoim procesie? My możemy zrobić te testy razem z Tobą. Sprawdzimy, czy rozwiązanie ma sens biznesowy, zanim zainwestujesz złotówkę.

Umów rozmowę →

Zanim kupisz licencję, niech Twój najlepszy pracownik oceni jakość pracy AI (np. wygenerowany opis produktu czy odpowiedź na reklamację). Jeśli przejdzie ten test, dopiero wtedy inwestujesz dalej.

2. Wpleć AI w codzienną obsługę i procesy (Embed AI into your products)

AI nie powinno być tylko ciekawostką, z której pracownicy korzystają „z doskoku". Narzędzia te mają automatyzować nudną, powtarzalną pracę, dzięki czemu Twój zespół zyska czas na zadania wymagające ludzkiego wyczucia i strategii.

// przykład z praktyki

Czytałeś już wpis o naszym klasyfikatorze GPC? To doskonały przykład wplecenia AI bezpośrednio w proces zaopatrzenia.

Niech AI odpowiada na powtarzające się pytania o status zamówienia w 3 sekundy, a Twój najlepszy handlowiec niech w tym czasie dzwoni domykać duży kontrakt. To czysty zysk i lepsze opinie w Google.

3. Zacznij od małych kroków, ale zacznij już teraz (Start now and invest early)

Wdrożenie nowych technologii to proces nauki, a korzyści kumulują się w czasie. Im szybciej Ty i Twój zespół zaczniecie klikać w proste, powszechnie dostępne narzędzia, tym szybciej oswoicie tę technologię.

Chcesz poznać kolejne 4 lekcje? Przeczytaj drugą część serii, gdzie omawiamy: oddanie technologii w ręce praktyków, fine-tuning modeli i odblokowanie zespołu IT.

Przejdź do części 2 →